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2017-09-182016年11月，《民辦教育促進(jìn)法》修正案通過(guò)，2017年9月1日開(kāi)始正式實(shí)施。新法正式實(shí)施后，您的幼兒園該何去何從?
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新《民促法》到底“新”在哪?
新版《民促法》的核心是終于確定了對(duì)民辦學(xué)校按照非營(yíng)利性和營(yíng)利性進(jìn)行分類管理，民辦學(xué)校辦學(xué)者可以自主選擇非營(yíng)利性或營(yíng)利性道路，而區(qū)分兩者的關(guān)鍵則是“利益分配”。
非營(yíng)利性民辦園舉辦者不取得辦學(xué)收益，辦學(xué)結(jié)余全部用于辦學(xué)。
營(yíng)利性民辦園舉辦者可取得辦學(xué)收益，辦學(xué)結(jié)余依照公司法等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行分配。
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新法之下，這3大趨勢(shì)必須關(guān)注
資本大潮襲來(lái)，幼教龍頭集團(tuán)呼之欲出
隨著學(xué)前教育資產(chǎn)證券化障礙的掃除，大量資本及優(yōu)秀管理人才即將涌入幼教行業(yè)，民辦幼兒園將迎來(lái)并購(gòu)整合浪潮，大型幼教集團(tuán)即將出現(xiàn)。如威創(chuàng)股份作為A股幼教第一股，近年來(lái)接連收購(gòu)紅纓教育、金色搖籃等知名品牌，并戰(zhàn)略投資貝聊，積極構(gòu)建線上線下一體化的幼教集團(tuán)戰(zhàn)略布局，在產(chǎn)業(yè)層面的競(jìng)爭(zhēng)中已然拔得頭籌。
而對(duì)于幼兒園而言，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再只是園所之間經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)。如何積極融入大潮、使自身不斷發(fā)展壯大，是每一位經(jīng)營(yíng)者必須思考的命題。
辦園更需規(guī)范化，行業(yè)水平再提升
正如中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王文源表示：“由于分類管理、分類扶持，民辦教育會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間陣痛、迷?，F(xiàn)象，但是總體上，一定是促進(jìn)民辦教育更規(guī)范，發(fā)展得更好。”
隨著新法正式落地，幼兒園所接受的監(jiān)督管理也將更加規(guī)范及嚴(yán)格。從整體來(lái)看，整個(gè)幼教行業(yè)在“優(yōu)勝劣汰”后將實(shí)現(xiàn)全方位提升，最終惠及更多孩子及家長(zhǎng)。
幼兒園謀出路，“品牌”來(lái)破局
新法的頒布將讓幼兒園面臨空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于擁有獨(dú)特定位或辦學(xué)特色的幼兒園而言，無(wú)疑是巨大利好。
而對(duì)于徘徊在普通水平的民辦幼兒園而言，面對(duì)隨時(shí)有可能被淘汰的處境，幼兒園必須盡快找到突破點(diǎn)，確定自身辦園特色，并通過(guò)一切可利用的資源，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
過(guò)去的幼兒園靠特色取勝，未來(lái)的幼兒園靠品牌取勝，對(duì)于縣域地區(qū)的幼兒園來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)適合的品牌尤為重要。
紅纓教育目前已幫助全國(guó)4000所連鎖園實(shí)現(xiàn)了從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變，在新民促法實(shí)施的大環(huán)境下，這些連鎖園將凸顯更大的品牌優(yōu)勢(shì)，在招生、師資管理、教育教學(xué)方面領(lǐng)先于普通園。
新《民促法》實(shí)施后，你的幼兒園未來(lái)出路在哪里?如有疑惑，請(qǐng)留言給我們。