時(shí)間:2018-05-08 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點(diǎn)擊:次
3月31日,“新紅纓——中國高端幼兒園托管式加盟項(xiàng)目發(fā)布會(huì)”在京盛大召開。各界大咖與200位高端幼兒園投資人齊聚一堂,見證中國首個(gè)高端幼兒園托管式加盟項(xiàng)目的誕生,見證新紅纓的冉冉升起!
歷史時(shí)刻·新紅纓榮耀誕生
發(fā)布會(huì)在新紅纓中心培訓(xùn)總監(jiān)、紅纓學(xué)院執(zhí)行院長谷巖的主持下隆重開幕。原國家教委專職委員、國家副總督學(xué)、中國民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)始理事長郭福昌,威創(chuàng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理何一名,華泰瑞聯(lián)基金投資總監(jiān)岳大洲等出席了會(huì)議,并與威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵一起啟動(dòng)了新紅纓項(xiàng)目。
新紅纓項(xiàng)目正式啟動(dòng)
威創(chuàng)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理何一名為發(fā)布會(huì)致辭,他表示:“新紅纓,不僅是紅纓自身的一次全面升級(jí),更是上市公司威創(chuàng)集團(tuán)的一個(gè)重要舉措。威創(chuàng)將不遺余力地支持新紅纓:在科技方面,威創(chuàng)將以技術(shù)賦能兒童成長、園所管理、家園共育,真正以愛和責(zé)任守護(hù)兒童成長;充分發(fā)揮威創(chuàng)兒童成長平臺(tái)優(yōu)勢(shì),幼師口袋、奇幻工廠等多個(gè)資源平臺(tái)將成為新紅纓的合作伙伴,助力新紅纓的發(fā)展;發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新人才激勵(lì)模式幫助新紅纓吸引來自幼教專業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域的人才協(xié)同推進(jìn),賦予新紅纓加盟園更多可能性。”
華泰瑞聯(lián)投資總監(jiān)岳大洲對(duì)新紅纓十分看好,他談到:“2018,中國幼教翻開了新的篇章,我們已進(jìn)入了中國幼教下半場。優(yōu)質(zhì)的教育、高端的教育將是大勢(shì)所趨,而如何實(shí)現(xiàn)教育的高端化、管理的高端化,是中國幼教面臨的重要命題。新紅纓率先實(shí)現(xiàn)‘園長輸出、體系輸出’,是對(duì)中國幼教的全新變革,我們將全力以赴支持新紅纓辦好。”
新紅纓·中國高端幼兒園托管專家!
威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵介紹,新紅纓“托管式加盟”服務(wù)的推出,與國家政策的調(diào)整息息相關(guān)。
2017年9月1日,新修訂的《民辦教育促進(jìn)法》正式實(shí)施。自此,民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)可以自主選擇營利或非營利,幼教資產(chǎn)證券化的法律障礙徹底掃清。民間資本,尤其是大資本,已開始調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源,助力幼教事業(yè)發(fā)展。在政策和資本的雙重作用下,中國幼教面臨巨變——玩家變了,幼教上半場的佼佼者很可能被新投資者、勇于革新者取代;辦園要求變了,辦高端園、辦品質(zhì)園、辦好園才是客戶的真正需求;盈利模式變了,傳統(tǒng)幼兒園單純通過保教費(fèi)結(jié)余的模式將被徹底顛覆,新的商業(yè)模式噴薄而出?;诖耍t纓教育全面升級(jí),轉(zhuǎn)型做“托管式加盟”業(yè)務(wù)。
“托管式加盟”與傳統(tǒng)加盟相比,最大的突破在于“直派園長”和“對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)”。
王紅兵總裁直指高端幼兒園投資人的痛點(diǎn),“蓋一所高檔幼兒園容易,找一個(gè)合格園長很難。加盟一個(gè)知名品牌容易,找到園長嚴(yán)格執(zhí)行很難。”同時(shí),他也坦陳“對(duì)于幼教機(jī)構(gòu)來說,不派園長的加盟,如果還掛總部牌子,等同于品牌自殺”。
紅纓教育直面問題,率先突破外派園長的難題,王紅兵總裁稱,紅纓教育儲(chǔ)備了大批職業(yè)經(jīng)理人,他們經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)后,外派給新紅纓加盟園。同時(shí),通過“搭配教學(xué)園長”“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營”來提升他們的專業(yè)性。“外派園長+教學(xué)園長+強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系”的托管式加盟服務(wù)經(jīng)過反復(fù)測試,反復(fù)實(shí)踐,得到了高端園投資人一致認(rèn)可。
此外,新紅纓將對(duì)加盟園的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),采取與加盟園業(yè)績綁定的合作機(jī)制,這在幼教界尚屬首創(chuàng)。
王紅兵總裁還詳細(xì)講解了新紅纓三大核心競爭力——有一套獨(dú)具“中國特色、國際視野”的課程,專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng),打造新紅纓加盟園核心競爭能力;有一套強(qiáng)大的運(yùn)營體系,確保新紅纓加盟園實(shí)現(xiàn)高效招生和增收;有一套“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”的管理體系,傾力打造互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化幼兒園。
最后,王紅兵總裁語重心長地說,新紅纓,努力做高端幼兒園托管專家,未來新紅纓與加盟園在合作中必須堅(jiān)持“誠信、規(guī)范、包容、共贏”的原則。
授牌儀式·首批“新紅纓加盟園”代表亮相
在“新紅纓”正式推出之前,已經(jīng)有一批高端園投資人選擇了加入新紅纓,在發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場,他們作為“首批新紅纓加盟園”代表亮相,接受了總部的授牌。
其中,河南開封華夏博納國際幼稚園的投資人馬曉彬談到了加入新紅纓的感受,他說到,“我一路跟隨紅纓,見證了紅纓連鎖、旗艦、Yojo的成功,也感受到了新紅纓的突破和優(yōu)勢(shì),我對(duì)新紅纓充滿了信心!”
至此,中國首個(gè)高端園托管式加盟項(xiàng)目正式誕生!
一個(gè)新紅纓已冉冉升起!它是紅纓教育在中國幼教下半場的一次偉大革新,它將以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)中國高端幼兒園市場走向成熟和完善!