本書從研究“清華大學(xué)人才培養(yǎng)的秘訣”出發(fā)，創(chuàng)造性地提出孩子打小就要植入清華的基因，學(xué)習(xí)清華好榜樣；結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，解密在學(xué)前教育階段所要重點(diǎn)關(guān)注的三大領(lǐng)域，錘煉出一個人從普通到優(yōu)秀的“五大思維方式” ；最后，直面 “錢學(xué)森之問”——為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？并給出了自己的回答。
你讀了這本書，你就選擇了與清華人在一起——這個清華人不是我，而是清華的一批杰出校友。你通過了解他們的人生軌跡，以及滲透其中的價值取向、思維方式、行為特點(diǎn)，去汲取自己成長的力量、拼搏的智慧。相信榜樣的力量是無窮的。
——王紅兵
王紅兵
北京紅纓教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人
中國未來研究會教育分會常務(wù)副理事長
中國民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會副理事長
他，出生貧寒。
從皖南歙縣三陽小山村出發(fā)，他通過考學(xué)，來到北京，來到清華，先學(xué)建筑，后學(xué)中文，師從中文系主任徐葆耕教授。
他，不甘平庸。
1990年，清華畢業(yè)。在《中國教育報》做記者不到4年便踏上創(chuàng)業(yè)之路；在孫巖、史慧中、祝士媛、梁志燊、王月媛等著名幼教專家的支持下，成功研發(fā)“天才幼兒園園長辦公系統(tǒng)”。
2001年，與楊瑛女士聯(lián)手創(chuàng)立北京紅纓。那一年，邂逅錢學(xué)森弟子、著名思維科學(xué)家、“相似論”的創(chuàng)立者張光鑒研究員，孜孜研究“相似論”，執(zhí)著推廣“相似論”，成果卓著。
2007年，受北京大學(xué)光華管理學(xué)院龍軍生教授的點(diǎn)撥，設(shè)計并推出 “贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖項目。目前已在全國發(fā)展連鎖幼兒園2000多家，近4萬名幼兒老師、45萬名幼兒從中受益。
毫無疑問，在不久的將來，王紅兵將會帶給我們更多的驚喜，讓我們共同期待！
郭福昌
國家副總督學(xué)
原國家教育委員會專職委員
我與紅纓教育有一種割舍不掉的感情。紅纓公司總裁王紅兵那份對學(xué)前教育事業(yè)的執(zhí)著，深深感動著我。他及他的團(tuán)隊所確立的“贏在中國、贏在幼教、贏在未來”，把愛灑向千家萬戶的崇高理想，正一步一步地成為現(xiàn)實(shí)。祝賀《從幼兒園到清華園》出版。
張光鑒
著名思維科學(xué)家
“相似論”創(chuàng)立者
王紅兵與我是忘年交。當(dāng)年，錢學(xué)森指導(dǎo)我研究出了“相似論”，我很感激王紅兵把“相似論”推廣到幼兒教育領(lǐng)域，推廣到千家萬戶?！稄挠變簣@到清華園》，是“相似論”在幼兒教育領(lǐng)域的具體應(yīng)用。我很欣慰，王紅兵正率領(lǐng)他的團(tuán)隊在直面解決“錢學(xué)森之問”。
薛煥玉
中央教科所研究員、中國未來研究會教育分會理事長
紅纓像我的孩子一樣，我看著一步步長大。紅纓今年十歲了，《從幼兒園到清華園》就是他們階段性的成果之一。他們對教育的思考，無論其深度還是廣度，都超出了我的預(yù)期。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，尤其是他們敢于直面問題解決問題的勇氣，令我欽佩。
金兼斌
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院
黨委書記、博士生導(dǎo)師
無論你的孩子是否到過清華園，如果清華真是你孩子心中的夢，那么，本書至少將讓你的孩子有更大的機(jī)會，去圓清華夢。
張?zhí)靷?/h3>
摩根大通（中國）創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長
紅纓公司是一個非常值得關(guān)注的公司。紅纓公司總裁王紅兵，清華畢業(yè)，從事幼教，勇氣可嘉。《從幼兒園到清華園》，既凝聚了他個人十多年來的教育思考，更凝聚了紅纓團(tuán)隊的集體智慧，值得一讀。
圖片集：新書首發(fā)式
圖片集：夢圓清華
圖片集：會后感言
視頻：現(xiàn)場實(shí)況
網(wǎng)易：《從幼兒園到清華園》，清華畢業(yè)生的幼教夢
中國廣播網(wǎng)：百年清華 給力幼教——《從幼兒園到清華園》新書發(fā)布
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：《從幼兒園到清華園》論述學(xué)前教育
中國學(xué)前教育網(wǎng)：王紅兵《從幼兒園到清華園》發(fā)布會隆重舉行
中國政協(xié)網(wǎng)：王紅兵：將“孩子王”進(jìn)行到底
親愛的家長，你想讓孩子上清華嗎？
你肯定會說：“當(dāng)然想了——可是，哪有那么容易！”
的確，考清華不容易。
清華每年在全國只招3000多個孩子，北京、上海等幾個大城市就分掉1000多個指標(biāo)，剩下2000個指標(biāo)，平均每一個縣都分不到1個，的確不容易。
但是，如果我把一個孩子從幼兒園到清華園的培養(yǎng)秘訣告訴你，你逐條去落實(shí)，請問，你是否愿意給孩子一次機(jī)會？
有一個不爭的事實(shí)，每年畢竟還是有3000多個孩子走進(jìn)清華園。
從理論上講，每個孩子都有機(jī)會。
前言 出發(fā)，從幼兒園到清華園
親愛的家長，你想讓孩子上清華嗎？
你肯定會說：“當(dāng)然想了！——可是，哪有那么容易！”
如果我把一個孩子從幼兒園到清華園的培養(yǎng)秘訣告訴你，請問，你是否愿意給孩子一次機(jī)會？
如果你愿意，那就帶上這本書，找一個沒人的角落，靜靜閱讀吧！
第一部分 走進(jìn)清華 揭秘清華 學(xué)習(xí)清華
清華素有“工程師搖籃”之稱。
頗具戲劇性的是，清華近20年的大放異彩，恰恰不是因?yàn)樗隽艘粋€個工程師，而是她出了300多個省部級以上干部。
我是研究教育的，我也畢業(yè)于清華大學(xué)，我經(jīng)常問自己這樣一個問題：“為什么會出現(xiàn)這種教育現(xiàn)象？清華大學(xué)人才培養(yǎng)的秘訣到底是什么？”
現(xiàn)場實(shí)況：王紅兵《從幼兒園到清華園》新書發(fā)布會視頻
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