修內(nèi)功，塑優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)——紅纓組織三級(jí)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)

時(shí)間：2014-05-26   來(lái)源：紅纓教育   作者：客戶中心   點(diǎn)擊：次

　　5月22日，北京紅纓教育集團(tuán)在總部第一會(huì)議室舉行“三級(jí)部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)題培訓(xùn)”。董事長(zhǎng)楊瑛、人力資源總監(jiān)王文兵、總裁助理李健作為本次培訓(xùn)講師，為16位三級(jí)部門(mén)經(jīng)理奉獻(xiàn)了一場(chǎng)深入而系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　董事長(zhǎng)楊瑛開(kāi)啟了本次專(zhuān)題培訓(xùn)課程的序幕。她以“打開(kāi)心靈”為主題，以新穎的座談會(huì)方式對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)。楊老師將企業(yè)管理中的結(jié)構(gòu)比作“天、人、地”。三級(jí)部門(mén)經(jīng)理正處在“人”與“地”之間，起著承上啟下的作用，兼具著規(guī)劃與執(zhí)行并舉的職責(zé)。“看得見(jiàn)的是現(xiàn)象，現(xiàn)象背后是真相， 真相背后是能量。”通過(guò)楊老師的培訓(xùn)，大家更加明確了自己的職責(zé)定位和不斷疊加自身能量的重要性。

董事長(zhǎng)楊瑛帶領(lǐng)大家“打開(kāi)心靈”

　　培訓(xùn)的第二專(zhuān)題由人力資源總監(jiān)王文兵授課。王老師通過(guò)一個(gè)個(gè)紅纓過(guò)往的管理實(shí)例詮釋著“挑戰(zhàn)性激勵(lì)、成就感激勵(lì)、情感激勵(lì)”等激勵(lì)伙伴的方式、方法。通過(guò)這項(xiàng)培訓(xùn)，所有三級(jí)部門(mén)經(jīng)理獲得了激勵(lì)伙伴的“金鑰匙”。王老師多年的人力資源管理感悟——“管理者要用心”引起在座三級(jí)部門(mén)經(jīng)理的共鳴。

人力資源總監(jiān)王文兵詮釋“挑戰(zhàn)性激勵(lì)、成就感激勵(lì)、情感激勵(lì)”

　　培訓(xùn)的第三專(zhuān)題由總裁助理李健擔(dān)任講師，通過(guò)講解“為什么要系統(tǒng)思維”，“如何系統(tǒng)思維”，以及通過(guò)討論互動(dòng)的形式為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)“作為管理者應(yīng)具備的系統(tǒng)化思維”專(zhuān)題培訓(xùn)課程。通過(guò)李健老師的培訓(xùn)，三級(jí)部門(mén)經(jīng)理們明晰了系統(tǒng)思考的要素，紛紛表示要站在管理者的高度不斷完善和構(gòu)建起自身的系統(tǒng)思考能力。

總裁助理李健講授“作為管理者應(yīng)具備的系統(tǒng)化思維”

紅纓總部三級(jí)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　通過(guò)此次培訓(xùn)，為紅纓總部的三級(jí)部門(mén)經(jīng)理們注入了更多的凝聚力、活力、創(chuàng)造力。大家表示，總部搭建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，這樣的培訓(xùn)使他們更加準(zhǔn)確的定位自己的“位、責(zé)、權(quán)、利”，并將以身作則，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣。通過(guò)對(duì)三級(jí)部門(mén)經(jīng)理團(tuán)體的內(nèi)功修煉，將促使他們帶出一支支更具戰(zhàn)斗力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，促使整個(gè)紅纓團(tuán)隊(duì)提供給北京紅纓1000多家加盟園更多支持，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。