時間:2017-03-15 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點擊:次
2017年3月5日-3月8日,北京紅纓旗艦園——廣西壯族自治區(qū)玉林市興業(yè)縣玉林新天地實驗幼兒園委派鄧?yán)蠋熯M(jìn)京參加了北京紅纓旗艦園園長助理崗位資格認(rèn)證進(jìn)修培訓(xùn)。鄧?yán)蠋熁貓@后,召集五大主管分享此次赴京的學(xué)習(xí)成果。
會議內(nèi)容主要是分化各崗位的職責(zé),對幼兒園進(jìn)行了歸納、總結(jié)。本次的學(xué)習(xí)目標(biāo)以“標(biāo)準(zhǔn)化,職業(yè)化,現(xiàn)代化為核心”。針對《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級解讀》、《園長助理崗位解讀》進(jìn)行了講解,通過理論與實操相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),讓五大主管深入理解升級后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步掌握了《園長助理應(yīng)知應(yīng)會--與三大主管協(xié)作配合》,《值班管理日志》、《園長助理崗位管控點》的內(nèi)容與使用,更加清晰了幼兒園隊伍建設(shè)的實施標(biāo)準(zhǔn),讓五大主管認(rèn)識管理的必要性和重要性,清晰了管理思路及崗位職責(zé),在實操練習(xí)中找到了與實際工作結(jié)合的鏈接點和管控點,不斷地完善,不斷地提高。將本職工作做得更加精細(xì)化、專業(yè)化。
經(jīng)過五大模板的學(xué)習(xí)“硬件設(shè)施,清潔衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量,基礎(chǔ)管理,教育教學(xué)”。及時進(jìn)行歸納總結(jié),調(diào)整培訓(xùn)重點和模式。讓新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在園所落地,理解更加透徹、精辟,進(jìn)而使我們的領(lǐng)導(dǎo)力也有待提升。
(北京紅纓旗艦園廣西玉林興業(yè)新天地幼兒園 供稿)
(校對:張潔瓊”)