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孩子們起了糾紛怎么辦?公平理性處理孩子的爭執(zhí)
時間:2020-03-02   來源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點擊:

男孩并不是野外放養(yǎng)的狼,他們要求簡單:不求偏愛,只求公平。
最近全國新型冠狀病毒肺炎猖獗,而作為此次疫情的“吹哨人”李文亮醫(yī)生居然是先被訓誡,再感染上病毒,最后去世了。看到李文亮醫(yī)生去世的噩耗,我深感沉痛,如果當時有關部門能重視李文亮醫(yī)生的判斷,不那么武斷地認定是“造謠傳謠”,那么,此次疫情就不太可能在舉國肆虐了!
所以說,以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。相信我們的執(zhí)法者以后一定會引以為戒,理性判斷。那么,我們作為老師們,也可能在工作中遇到學生們的各種問題或糾紛,又該如何處理呢?
1、委屈的小陸
下課了,辦公室鬧哄哄的,學生們進進出出,老師們也在安排各項任務。
突然,一個女孩哭著進辦公室給她班主任告狀,說有個叫小陸的小男孩欺負了她,搶了她的筆袋。她們班主任本來就忙得昏天黑地,這一聽就炸了,就氣沖沖地讓人把小陸叫了過來。
對于這個小陸,我們辦公室老師都是知道的。一個不愛學習,脾氣不好,愛搗亂的男孩子。
小陸剛進辦公室,班主任就吼著:“小陸,你一天不交作業(yè)也就算了!還欺負同學!我一天夠忙了!還要處理你的各種闖禍,現(xiàn)在怎么辦?你自己怎么說!”小陸起初還有點調(diào)皮的笑意,這時有點慌了,他結(jié)結(jié)巴巴地說:“老師,我……我正想……”班主任打斷了他:“你不用說了!我知道又是你惹的禍!回去!交五百字的檢查給我!”小陸這下直接急眼了:“不是我的錯!”班主任更氣了:“你還頂嘴對不對?再這樣,我請你家長來學校了!人家女生都來告你狀了,說你搶了她東西,你一個男生有沒有紳士風度?還欺負女同學!回去把東西還給同學,然后寫檢查!寫完給我看,然后再給這位女同學道歉。”
小陸狠狠瞪了這位破涕為笑的女同學一眼,喘著粗氣,豆大的淚珠落了下來,不吭聲,就恨恨地回去了。
班主任無奈地向我們攤了攤手:“唉!每個班都有這種頭疼的孩子!”
我作為旁觀者,反而覺得事情沒那么簡單。
這時這個班的班長進來給班主任說明情況,原來這一次真的不是小陸先犯的錯。是那個女同學借了小陸的修正帶不還,小陸一氣之下就搶了她的筆袋。
我眼睜睜目睹了事情的經(jīng)過,陷入了思考:
1、為什么這個女同學明明不占理,卻可以堂而皇之先來告狀?
2、為什么小陸要不回自己的東西,不先找老師解決?
3、這樣的“冤假錯案”如果發(fā)生在我的手里,我該怎么處理?
2 、如何處理孩子們的爭執(zhí)?
我一直記得關漢卿《竇娥冤》里的臺詞:“ 地也,你不分好歹何為地;天也,你錯勘賢愚枉做天。”雖然孩子之間的紛爭不至于這么夸張,但處理不好,傷了他們的自尊心,就可能留下一定的心里陰影。
一、態(tài)度方面:必須公平!男女一視同仁,不能先入為主
請不要用“男子漢”“紳士風度”這些高帽子道德綁架小男孩的自尊。尊重是相互的,無論是老師還是家長,處理男孩女孩的爭執(zhí),都請先拋開性別的偏見。我不記得是哪位名師說過:“如果男女生打架了,我會罵男孩,因為女孩是弱勢。如果吵架了,我會罵女孩,因為男孩處于弱勢!”雖然也有些偏激,但至少這位名師懂得相互平衡的道理。案例中的女孩明明不占理,也敢來“惡人先告狀”,大概就仗著班主任“維護女生”的慣例吧!
我又想起了我們班中午吃飯時,一些男同學眼睛紅紅的,不肯吃飯。我勸說良久,才打聽到原來是他們體育老師只要看到紀律不好或不認真時,就罰男不罰女,不問緣由,更不管闖禍的也有女同學。
無論男孩還是女孩,都有一顆敏感脆弱的自尊心。我們沒有任何人可以去傷害它。陳家琪教授說過:尊嚴是文明,但又像一層貼在臉上的東西一樣容易脫落。男孩并不是野外放養(yǎng)的狼,他們要求簡單:不求偏愛,只求公平。
除了性別問題,還有“先入為主”的成見也是應避免的。一個同學平時表現(xiàn)不好,不代表每次惹禍的都是他。不要輕易給孩子貼標簽,否則會失去孩子的信任。案例中,小陸要不回自己的修正帶,為什么不找老師解決?因為他不敢來,來了也得不到信任和支持,也就直接產(chǎn)生了更極端的行為。事實上證明,他來辦公室,確實又是被狠狠“教育”了一道。
我們老師面對不同的學生,家長面對家里有兩個以上子女的,處理他們的糾紛就像吃飯一樣頻繁,但也請像吃飯一樣重視。一頓飯吃不好餓了自己,一場糾紛處理不好會影響多人。所以,無論我們有沒有經(jīng)驗,只要一視同仁,不帶偏見,拿出對事不對人的態(tài)度,你會發(fā)現(xiàn)接下來的工作輕松許多,孩子們也樂意服從你的教育。
二、時間方面:高效率為主,冷處理為輔
端正了公平的態(tài)度,接下來就看老師理性的處理了。
我自己也是班主任,也是下課忙得天昏地暗時最怕學生前來告狀。但狀紙一遞,你逃不掉啊。所以,我們無論如何都不要帶著情緒處理糾紛,否則氣上加氣,小事成大,對誰也不好。
面對學生前來告狀,老師既不必氣急敗壞,也不用無底線寬慰。我們?nèi)绻麜r間充裕,就可以將兩個學生叫來,認真詢問情況,理性分析判斷。但絕大多數(shù)老師尤其是班主任都被各種雜事纏身,任務繁重,我們就更需講究高效率高質(zhì)量處理糾紛。
首先我們可以不用等孩子自己描述情況,先平靜問他們自己各有什么不對的地方。孩子陳述情況,往往都是把不利于自己的方面抹殺,專講別人不對的地方。這不是有意的撒謊,只是一種自保的“利己主義”,但它會干擾老師的判斷。所以,我們可以直接一針見血讓孩子自己陳述自己不對的地方,他們在陳述中也會自我反思,可能兩個孩子陳述完,不用你調(diào)和,自己都和好了。當然,大多數(shù)糾紛都屬于“一個巴掌拍不響”的案例,兩個人都有一定過錯,但也有少數(shù)情況是一方完全無辜,這就需要老師根據(jù)具體情況具體分析。
等孩子講完明白了自己的錯誤,不用你講大道理或處罰措施,這場糾紛差不多就結(jié)束了。然后老師再敲敲邊鼓,加以引導,可能不到上課就解決了。
自然,如果老師實在當然太忙,也可以進行“冷處理”,老師不多說什么,讓孩子留在辦公室,自己寫下“情況說明”,當然,一樣重點寫自己的過錯,寫的效果說不定好于陳述。老師可以先忙完自己手頭的事,再來看看這兩份“情況說明”。
時間就是金錢。能高效率高質(zhì)量處理就盡量別說無關的話、帶情緒的話,案例中小陸的班主任實際上一共說了很多話,但幾乎都是指責吼叫,而不是“善后處理”。但孩子當時也是氣頭上,他大概率聽不進你的“大道理”。所以,有一些高效率的方法很重要。
三、方法方面:恩威并用、換位思考
如果孩子們陳述完情況,依然帶有情緒,就說明他們一人確實委屈或者還沒有認識到自己錯誤。
如果是其中一人確實委屈無辜,老師應該拿出魄力,恩威并用,寬嚴相濟,讓另一個犯錯的孩子道歉,不要一句“對不起”就敷衍了事,沒有誠意。我對我們班學生是這樣要求道歉的:“對不起,我不應該怎么樣,對你造成了什么后果。”順便還可以鍛煉一下口語交際。再讓委屈的孩子說出自己的想法,其實這樣花不了多少時間,往往這時,委屈的孩子也沒什么可說的,破涕為笑了。
如果是一人或兩人還沒有認識到自己的錯誤,老師就讓他們“換位思考,推己及人”。俗話說“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”老師可以采用這樣的問話:“某某,如果是你做了這些事,你的內(nèi)心有什么感受?”多方位引導孩子站在對方的角度思考,這比講任何大道理都有用。
老師也可以讓孩子站在我們老師的角度,問孩子:“如果現(xiàn)在班主任是你們,每天有改不完的作業(yè),備不完的課,開不完的會,填不完的表格,應付不完的檢查和線上線下任務,還要抽時間處理學生的紛爭,你們能體會老師的辛苦嗎?你們口口聲聲說師恩難忘,就是這樣讓老師難忘嗎?”我發(fā)現(xiàn)有時候老師對著學生大倒苦水,反而學生會冰釋前嫌,反過來安慰老師,當然,這是“反其道而用之”,偶爾可以,不能常用。用多了,會降低教師的威信,也會讓學生產(chǎn)生“免疫力”。
李文亮醫(yī)生的“吹哨人”事件和教育似乎關系不大,但同樣也告訴我們,“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,任何時候都要公平理性判斷處理一件事。你的武斷和偏見可能會造成不可挽回的后果。當然,人無完人,我以前也是情緒急躁之人,我們在過失中多總結(jié)多反思,會受益良多。
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