幼兒園所的管理是關系到整個幼兒園教學理念、教育培養(yǎng)特色、師資力量、兒童早期教育及整個園所健康有序發(fā)展的重要決策。因此幼兒園園長的責任重大，每一個舉措都至關重要。那么作為園長的職責是什么呢？他每一個舉措的背后都需要遵守什么呢？

幼兒園園長職責及實施細則

一、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門規(guī)定

1、帶領全園教職工認真學習《教育法》、《幼兒園工作規(guī)程》等法規(guī)文件，牢固樹立依法治園的觀念。

2、根據(jù)黨和國家的有關文件、政策、法規(guī)等，結(jié)合本園實際擬訂本園的發(fā)展規(guī)劃。

3、日常工作中，要正確領會并落實上級部門的各項方針、政策、要以法規(guī)為準則指導具體工作。

二、努力完成幼兒園保教兩大任務，定期向上級部門匯報工作，并接受其檢查、指導

1、有幼兒園科學管理的基本知識，形成科學管理，分層管理體系。

2、有組織觀念，遇較重大問題及時向上一級組織請示匯報。

三、有效管理教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)等工作，平時工作認真扎實，隨時接受上級有關部門的檢查

1、主持幼兒園保健工作，組織并參與保教工作研究，切實提高保教質(zhì)量。

2、定期主持召開校務會議(骨干會議)、園務會議、擬訂落實全園工作計劃和檢查總結(jié)全園工作;加強全園安全保衛(wèi)工作，落實責任制，處理好園內(nèi)各種突發(fā)事件。

3、加強安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作管理，確保幼兒在園的安全、衛(wèi)生和健康。

四、負責建立并組織執(zhí)行幼兒園各種規(guī)章制度

1、根據(jù)上級部門有關規(guī)定及幼兒園工作進展情況，做好建立、修改、完善規(guī)章制度工作。

2、認真執(zhí)行規(guī)章制度。遇特殊情況組織管理層共同審議。

五、負責聘任、調(diào)配工作人員，指導、檢查和評估教師以及其他工作人員的工作，并給予獎懲

1、結(jié)合各部門崗位職責、細則和幼兒園有關規(guī)章制度，建立較完善的考核評估體系。

2、日常工作檢查以考核評估內(nèi)容為依據(jù)，對各崗人員工作作出較為公正、合理的評價、并與獎懲結(jié)合。

3、做好考核評估的資料積累工作，使之作為資格聘任、調(diào)配人員、職務評審、晉升工資、評選各類先進等的依據(jù)。

六、負責工作人員思想工作，組織文化、業(yè)務學習，并為他們的政治和文化、業(yè)務進修創(chuàng)造必要的條件

1、園長要將“一切為了孩子”作為辦園宗旨，幫助教師樹立正確的教育觀、人生觀、價值觀，建設一支具有良好素質(zhì)的教職工隊伍，創(chuàng)導良好的園風。

2、隨著社會發(fā)展需要，園長要帶頭開展專業(yè)知識的學習講座，并創(chuàng)設條件鼓勵教職工參加各種文化、 專業(yè)知識的進修學習。

七、學習相關法律法規(guī)，幫助教職工解決切身利益問題

1、學好《教師法》、《勞動法》，注意保護教職工應有的合法權(quán)益。

2、關心教職工健康、逐步改善他們的工作條件及其福利待遇。

3、依靠和發(fā)揮黨、工、團的作用，廣泛聽取群眾意見。發(fā)揚民主精神、不斷改進工作。

八、堅持勤儉辦園方針，管理好園舍，設備和經(jīng)費，不斷改善辦園條件

1、按《規(guī)程》規(guī)定的收費原則，制定收費標準。

2、合理使用經(jīng)費，堅持專款專用的原則，不得挪作他用。

3、每年要做具體打算，制訂經(jīng)費長期、短期使用計劃，做到經(jīng)費運轉(zhuǎn)在預算范圍之內(nèi)，用在最需要最為關鍵之處。

4、應建立經(jīng)費預算和決算審核制度，嚴格執(zhí)行有關財務制度。經(jīng)費預算和決算應提到園務委員會或教職工大會審議并接受財務和審計部門的監(jiān)督檢查。

九、組織和指導家長工作

1、做好家長工作，向家長宣傳學前教育的重要性。

2、建立家委會和家長學校，定期組織活動，指導家委會成員的工作。

3、建立家長工作配合制度，促使幼兒園、家庭一致教育功能的發(fā)展。

十、負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作

1、積極參與社區(qū)有有關家庭教育工作，并做好協(xié)助和配合工作。

2、積極宣傳學前教育的意義、作用、爭取社區(qū)支持和參與幼兒園的建設。

注：幼兒園副園長（園長助理）必須協(xié)助園長組織好全園教育、保育、教科研及家長工作的開展，共同努力辦好幼兒園。