幼兒園開好晨會(huì)的關(guān)鍵
時(shí)間：2020-06-18
來源：Yojo幼兒園聯(lián)盟
作者：王方
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晨會(huì)的意義
1、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
通過對(duì)幼兒園中某些現(xiàn)象的評(píng)價(jià)，讓老師清楚：幼兒園的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對(duì)什么。對(duì)提倡的行為要予以表彰鼓勵(lì)，對(duì)反對(duì)的堅(jiān)決予以懲處，以此將價(jià)值觀根植于每個(gè)老師的心目中；
2、保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
女管理者，最弱的就是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定！有的理智型園長(zhǎng)定出來了戰(zhàn)略目標(biāo)，卻又無法落地執(zhí)行，缺的就是分解的能力！幼兒園的戰(zhàn)略目標(biāo)只有從內(nèi)容上層層分解到個(gè)人，從時(shí)間上細(xì)化到年、月、日，再一件件落實(shí)，才能逐步實(shí)現(xiàn)，而晨會(huì)正好可以通過檢討員工每天工作的進(jìn)度，來落實(shí)戰(zhàn)略的完成情況，園長(zhǎng)心里才有數(shù)，才不會(huì)讓目標(biāo)變成口號(hào)；
3、部署重點(diǎn)工作
將當(dāng)日的工作重點(diǎn)進(jìn)行部署和強(qiáng)調(diào)，確保每個(gè)老師知悉，同時(shí)便于相互間的配合；
4、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)
每項(xiàng)工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實(shí)，讓老師意識(shí)到工作必須落地，養(yǎng)成以目標(biāo)為導(dǎo)向，工作無借口的習(xí)慣！重要工作，都在晨會(huì)上，拿出來，擺桌面上講，養(yǎng)成正聽則明的風(fēng)氣；
5、解決信息的“腸梗阻”現(xiàn)象
將晨會(huì)作為信息交流的平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)幼兒園的精神，以及重大信息的反饋；
6、建立主管的權(quán)威
通過老師整齊的隊(duì)列，正確的站姿要求，以及隊(duì)伍前園長(zhǎng)的“位置”和訓(xùn)話來強(qiáng)化在老師心目中的“地位”，天天點(diǎn)評(píng)她，在老師的潛意識(shí)里就形成了你的“管理地位”。
因此，開好晨會(huì)，可以有效提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為迅速實(shí)現(xiàn)組織的愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但是經(jīng)過問卷調(diào)查，只有不到50%的幼兒園保持召開晨會(huì)的習(xí)慣，而這些幼兒園的晨會(huì)，大多也只停留在一種單向的溝通，或者只是簡(jiǎn)單安排一下工作，有些形式非常隨意，有的直接演變成了點(diǎn)名會(huì)。那么開好晨會(huì)的有哪些小訣竅呢？
開好晨會(huì)的幾個(gè)小訣竅
1、晨會(huì)的時(shí)間
可以安排在班前召開，一般掌握在10－20分鐘為宜，用晨會(huì)+集體凝聚力激勵(lì)游戲（與人數(shù)多少有關(guān)，如果20人以上，可以考慮按年級(jí)或分組召開）；
2、先整隊(duì)，后晨會(huì)
所有老師必須按統(tǒng)一要求，做到站姿標(biāo)準(zhǔn)，著裝統(tǒng)一，整齊劃一，園長(zhǎng)/組長(zhǎng)在隊(duì)列前方進(jìn)行講評(píng)；
3、園長(zhǎng)/組長(zhǎng)站立位置
要在隊(duì)列前方的位置，最好能隨著不同的匯報(bào)對(duì)象，位置也隨之變化，但要始終站在匯報(bào)者的正前方，兩眼目視對(duì)方，無論點(diǎn)評(píng)還是在聽取其匯報(bào)；
4、為了節(jié)省時(shí)間，防止扯皮和跑題
正常內(nèi)容不匯報(bào)，只談結(jié)果，簡(jiǎn)明扼要，原因不解釋、困難不解釋；對(duì)成員之間可以自行協(xié)調(diào)解決的，不得提報(bào)晨會(huì)；晨會(huì)非討論會(huì)議，不能反復(fù)糾結(jié)于某事，凡只牽扯個(gè)別人、耗時(shí)較長(zhǎng)的，一律會(huì)后解決等等。
這個(gè)第4點(diǎn)，幼兒園，一群女人嘰嘰喳喳的，最容易犯，但是園長(zhǎng)把這條把握好了，就是出彩的那位，也就是與眾不同的那個(gè)幼兒園。試想，要是你的團(tuán)隊(duì)，是一支言必行，行必果，干脆利落的娘子軍，哪個(gè)幼兒園還是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？前提是你自己得不啰嗦，得干脆利落。
成功女人的定義:成功的女人，必須是做事雷厲風(fēng)行，說話從容淡定。
高效的晨會(huì)，需要目的明確、條理清晰、節(jié)奏緊湊、速戰(zhàn)速?zèng)Q，這全仰仗組織者了！
開晨會(huì)的流程
1、首先個(gè)人匯報(bào)
各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況（只說結(jié)果，一件事一句話概括，對(duì)沒完成的當(dāng)眾承諾二次完成時(shí)間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮控制在3件事以內(nèi)）；
2、其次園長(zhǎng)/組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)
個(gè)人匯報(bào)完后，園長(zhǎng)/組長(zhǎng)要對(duì)其工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)落實(shí)之前安排給她的工作進(jìn)度；
3、再次案例分享
內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以是學(xué)習(xí)心得（要保證團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享，可事先公布分享值日表）；
4、然后是園長(zhǎng)/組長(zhǎng)對(duì)前一天工作的整體總結(jié)
簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的工作情況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時(shí)結(jié)合身邊的具體實(shí)例宣導(dǎo)幼兒園的價(jià)值觀；
5、之后部署任務(wù)及提振信心
通報(bào)當(dāng)日或某階段的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等，在表揚(yáng)肯定的同時(shí)，鼓舞老師干勁；
6、最后是幼兒園政令的宣導(dǎo)
包括重大信息的通報(bào)及制度概要的介紹或?qū)W習(xí)。
記住，晨會(huì)可以成為一種機(jī)械化的模式，前提是園長(zhǎng)定好調(diào)調(diào)和規(guī)則，拼了命地堅(jiān)持下去，每個(gè)老師進(jìn)園都能條件反射似的知道晨會(huì)該怎么開，晨會(huì)該說什么不該說什么……晨會(huì)結(jié)束后有好玩的游戲，游戲是賺積分，積分可以兌換福利……這樣晨會(huì)才是一個(gè)整體，都不是形式！
