開園很多年，為什么園所還是一般般？
時間：2020-07-17
來源：Yojo幼兒園聯(lián)盟
作者：王方
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最近，收到了園長朋友發(fā)來的咨詢問題，園長反饋說：“我做幼兒園有些年頭了，在我們當?shù)靥崞饋泶蠹乙材苤?，但是我自己清楚，園所已經(jīng)很多年沒什么變化和進步了，要是跟外邊的好園比起來，我這園什么也不是，差太多了！而且，周邊新園、品牌園越來越多，現(xiàn)在我已經(jīng)明顯感受到了招生的壓力，雖然暫時還沒有太大的影響，不過我有一種不好的感覺，很壓抑也很茫然，就像四周都是黑的，只有我自己在燈下亮著，總怕忽然會從黑地里竄出個什么來。你說焦慮吧，平日里卻也沒出什么事；你說放心吧，還真踏實不下來，這心總是懸著，郭老師，你說我該怎么辦呢？”
其實，這個問題很典型，沒有立園之本！
像辦園時間很長的一些園，歷史的原因，很多投資人或園長并不是專業(yè)出身而且也沒有長期堅持專研業(yè)務(wù)能力的習慣（以前開園和招生比較容易，大家過的很舒服，一般不會自找苦吃的去學習），所以園所雖然歷史久但是并沒有打出品牌來；
再像一些最近幾年新開的園，要么管理班子年輕、不穩(wěn)定，剛開園大家又疲于應(yīng)對各種問題、重點抓招生，根本沒有精力也缺乏經(jīng)驗去謀劃園所的未來，要么加入了品牌，形成了依賴心理，依靠總公司的指導和要求開展日常工作，運營比較順利也就不會去琢磨園所自己的東西了。
有沒有問題，自查一下
請憑第一反應(yīng)回答以下問題
1.有沒有想過園所要開多少年？
2.有沒有想過園所10年后會是什么樣子？
3.園所有明確的辦園理念嗎？可以馬上準確地說出來嗎？
4.園所自開園以來，每年有留存文字及影像資料嗎？有翻出來看過嗎？
5.園所有3-5年的發(fā)展規(guī)劃嗎（網(wǎng)上復(fù)制粘貼的不算）？
6.每個學年，會給全員開會說明本年度的工作計劃嗎？
7.隨便問一名老師，園所文化能說得上來嗎？園長呢，能馬上準確的說出來嗎？
8.問一名孩子家長，能說出我們園所的特色嗎？老師能說出來嗎？園長呢？
9.園長每年真實有效的業(yè)務(wù)學習有多少個小時？教師團隊呢？后勤人員呢？
10.園所是否有開展園本課程？
11.園長有沒有明確的教師梯隊培養(yǎng)方案？
12.如果旁邊新開了1家品牌園、1家收費很低的園，生源流失率能低于10%嗎？
13.如果孩子發(fā)生了意外事故，家長會大吵大鬧嗎？
如果否定或說不上來的答案超過3個，很遺憾，您的園所還不具備核心競爭力，根基并不牢固，危機會隨時出現(xiàn)，需要早做打算。
為什么？
找找問題的關(guān)鍵
開篇園長反饋的是感受，而上邊這些問題調(diào)研出來的是真實情況，二者都說明了一個問題：您還沒有形成或具備清晰、明確、系統(tǒng)的辦園思想。園所一直在蒙頭趕路，會走到哪里，還是原地打轉(zhuǎn)，一切都是未知，從園長到老師，全員就像是蒙著眼睛各走各路，勁使不到一處，內(nèi)耗很大。
直白點說，如果老板和領(lǐng)導都沒想好往哪走、怎么走，那還指望下邊的老師能有什么工作狀態(tài)呢？看不到未來，更看不到自己發(fā)展的機會，負責任的老師還能自發(fā)的把份內(nèi)工作做好，不負責任的老師呢？得過且過，這只是一份工作罷了。就這樣的話，園所就是開三十年，也還是普普通通、沒有名氣，扛不住市場的競爭，得不到家長的認可，說不定哪一年就會遭遇腰斬式的生源流失，離關(guān)園也就不遠了。
因此，作為一名園長，必須首先解決辦園思想的問題，把燈塔給園所立好，讓所有人都能明確方向，再談具體的隊伍建設(shè)、課程建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)及日常管理規(guī)范，只有這樣，大家勁往一處使，園所才能每一天都有積淀，日積月累，做出名堂來。
舉例說明
辦園思想的基本認識
辦園思想具體都包括什么？辦園思想起碼要包括辦園理念、園所文化、辦園特色、辦園思路幾個方面，更全面的還要包括園風園訓等等。
怎么辦？
世上無難事，只要肯登攀
理念先行，實踐支撐，就這樣堅持做，做中優(yōu)化，優(yōu)化中創(chuàng)新，創(chuàng)新中提煉，提煉中傳承，傳承下去的就是園所發(fā)展的根本，就是屬于自己的核心競爭力，這就是立園之本。
那辦園思想是如何形成的呢？簡單概括為五個步驟。
翻翻家底：思想不是憑空變出來的，它一定是經(jīng)過時間考驗保留下來的，翻翻自己園所的發(fā)展歷程，把發(fā)展過程中的故事、成績、教訓、蛻變等資料整理出來，這些是思想的源泉。
搜尋寶物：從整理出來的資料中尋找有價值的點，用歸納、對比的方法篩選，就能發(fā)現(xiàn)是什么讓園所取得了好的成績，又是什么讓園所經(jīng)受了沉重的打擊，把這些寶貴的歷史經(jīng)驗都找出來。
拋光打磨：將篩選出來的寶貴經(jīng)驗歸類總結(jié)（這是實踐），同時與各種經(jīng)典的教育理論進行匹配（這是真知，可參考小叨之前的文章《兒童發(fā)展&教育理論濃縮精華》），當實踐與真知匹配成功，恭喜你，辦園思想初見雛形，距離成功只有一步之遙了。
全景呈現(xiàn)：根據(jù)辦園思想的基本格式，將拋光打磨好的雛形對號入座，發(fā)揮全員智慧，提煉出簡潔易懂又貼切的文字，公布于眾。
發(fā)揚光大：依據(jù)辦園思想，一一落實各項工作內(nèi)容，從中長期規(guī)劃到年度計劃，從課程引進到園本課程開發(fā)，從人才引進到梯隊建設(shè)方案，從場地設(shè)計布置到環(huán)境創(chuàng)設(shè)，從管理班子組建到日常管理規(guī)范，落地生根，發(fā)揚光大。
總之，做幼兒園要有企業(yè)家精神，要有做百年名園的雄心，給園所發(fā)展畫好藍圖，給團隊指明方向，緊握辦園思想穩(wěn)扎穩(wěn)打，真正做出口碑做出競爭力來，才能以不變應(yīng)萬變。朋友們，萬事開頭難，但不開頭連機會都沒有，套用那句俗話，不妨，先定個小目標試試，就從學習開始行動吧。
