幼兒園生存問題的根本是生源問題，生源問題的核心是運營問題。11月18日，以“運營出奇”為主題的課程帶領(lǐng)現(xiàn)場1300余家連鎖園的園長們回歸園所運營本質(zhì)。

　　中國幼教3.0時代已然到來，品牌運營的比拼，使得酒香不怕巷子深的時代一去不復(fù)返。全國的紅纓連鎖幼兒園如何在日益競爭激烈的環(huán)境下迅速占領(lǐng)品牌高地?2017年，紅纓總部將使出洪荒之力助力園所主動出擊，通過“運營出奇”打造品牌園。
 

“運營出奇”課程帶領(lǐng)園長們回歸園所運營本質(zhì)

　　國內(nèi)頂尖設(shè)計團隊 傾力打造紅纓新一代樣板園

　　本次慶典上，紅纓新一代幼兒園樣板間在現(xiàn)場驚艷亮相。18日上午，樣板間的締造者王旌帶領(lǐng)團隊亮相。
 

王旌介紹紅纓幼兒園設(shè)計理念

　　王旌總裁出身藝術(shù)世家，游學(xué)歐洲多年，創(chuàng)辦過多家企業(yè)，曾為萬科和龍湖等國內(nèi)頂尖房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計樣板間，2016年，在紅纓教育總裁王紅兵的感召下，帶領(lǐng)團隊全力設(shè)計打造新一代紅纓幼兒園。

　　現(xiàn)場，王旌向大家介紹了他的設(shè)計理念、設(shè)計定位、設(shè)計思路。新一代紅纓幼兒園以“環(huán)保、自然”為主導(dǎo)特色，將美學(xué)和功能完美結(jié)合，贏得了現(xiàn)場園長的一致贊譽。
 

紅纓新一代樣板間亮相慶典

　　借力移動互聯(lián)  品牌運營方案推陳出新

　　紅纓教育品牌管理部經(jīng)理鄭彥老師表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)信息化日新月異的時代，總部品牌運營服務(wù)將幫助園所運用移動互聯(lián)技術(shù)，為品牌宣傳添磚加瓦。
 

鄭彥老師展示2017年紅纓全新品牌運營服務(wù)方案

　　鄭彥老師在現(xiàn)場展示了2017年紅纓將為連鎖園推出的全新品牌運營服務(wù)方案，從三個方面助力園所玩轉(zhuǎn)品牌宣傳：總部平臺資源將進行優(yōu)化升級，升級后的紅纓官網(wǎng)將在視覺上更加清新，操作上易于查找;微信公眾平臺的整合優(yōu)化將更精準(zhǔn)服務(wù)于園所。其次，總部將推出品牌宣傳服務(wù)，運用大量的移動互聯(lián)工具模板，通過培訓(xùn)指導(dǎo)園所，培養(yǎng)出一批能夠運用互聯(lián)網(wǎng)工具，搭建園所宣傳體系的網(wǎng)絡(luò)達人。第三，總部將集合各領(lǐng)域強大的專業(yè)團隊，為連鎖幼兒園提供個性化的定制和外包服務(wù)。
 

紅纓教育新版宣傳片搶先看

　　現(xiàn)場的園長們紛紛表示，總部推出的這些品牌運營服務(wù)恰恰彌補了目前園所品牌宣傳方面的短板，相信在總部的支持下，紅纓連鎖幼兒園的品牌宣傳將得到整體提升，最終實現(xiàn)專業(yè)提升品質(zhì)，品質(zhì)提升價值。
 

　　王總親授“魚塘理論”，揭秘營銷本質(zhì)

　　紅纓教育總裁王紅兵表示，對幼兒園而言，生源才是硬道理，讓幼兒園生源爆滿是園長的首要任務(wù)。而抓招生，就一定要懂營銷的秘訣。“運營出奇”課程現(xiàn)場，王紅兵總裁親臨授課，他希望園長們能夠通過參透營銷的本質(zhì)，掌握幼兒園招生、宣傳、推廣的絕密技能。
 

王紅兵總裁揭秘營銷本質(zhì)

　　王總反復(fù)強調(diào)，“營銷的本質(zhì)就是創(chuàng)造獨特的價值。”他生動風(fēng)趣的通過“三個賣狗人”、“紅纓5.2億是怎么談出來”的案例故事，讓大家深刻地領(lǐng)悟到營銷的本質(zhì)。了解了營銷的本質(zhì)，還需要高超的營銷技能。眾所周知，在幼兒園招生方面，紅纓具有一套獨門秘笈——魚塘理論。
 

王總詮釋“魚塘理論”核心內(nèi)容

　　為了讓園長們能隨時隨地探究“魚塘理論”，王總在紅纓連鎖十周年慶典之際推出了裝訂精致的《幼兒園快速招生秘笈》。書中詳細闡述了“魚塘理論”的豐富內(nèi)涵與實踐操作技巧。慶典現(xiàn)場，王紅兵總裁深入淺出地詮釋了其中的核心內(nèi)容，讓園長不禁贊嘆其中的奧妙，大家紛紛表示受益匪淺。

　　相信在《幼兒園快速招生秘笈》的幫助下，在“魚塘理論”的支持下，越來越多的紅纓連鎖幼兒園將實現(xiàn)生源爆滿的夢想!