2021年3月22日，雖然是紅纓教育新春工作會(huì)的最后一天，但是安排的課程內(nèi)容同樣精彩。
“我們這次春會(huì)上的課程，結(jié)合了督導(dǎo)老師對(duì)園所的調(diào)研，我們想給到園所實(shí)實(shí)在在的干貨，不讓園長(zhǎng)投資人們白來(lái)一趟，”紅纓總裁魏新華老師說(shuō)：“希望大家回去后，能把這次學(xué)到的內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中，回歸我們的教育初心，重拾我們教育工作者的信心。”
讓知人善用成為管理者的必備素質(zhì)
在前期調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)人才的培養(yǎng)和管理，已經(jīng)逐漸成為困擾園長(zhǎng)管理者的問(wèn)題之一，那么如何才能做到知人、育人、凝聚人?
為了給園長(zhǎng)答疑解惑，我們特意邀請(qǐng)到清華MBA班特約培訓(xùn)師、中財(cái)哈佛案例大賽人力資源專(zhuān)題評(píng)委單鋒老師為大家?guī)?lái)《全腦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。
單老師從領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧入手，用全腦優(yōu)勢(shì)的測(cè)評(píng)方法將人群進(jìn)行劃分并給出相應(yīng)的用人方法，讓管理者能夠借助工具做到知人善用，做到會(huì)選人、善育人和能用人。相信現(xiàn)場(chǎng)的園所管理者們都收獲頗豐。
“服務(wù)有重點(diǎn)，成長(zhǎng)看得見(jiàn)”
單老師課程結(jié)束后，魏新華老師再次上臺(tái)，語(yǔ)重心長(zhǎng)地與大家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，魏老師將近兩天與投資人、園長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交流時(shí)收集的問(wèn)題，為大家進(jìn)行了集中答復(fù)，她從組織架構(gòu)、課程服務(wù)、未來(lái)規(guī)劃三個(gè)角度給與大家以堅(jiān)定的信心，她說(shuō)：“你們要相信紅纓，相信紅纓品牌，相信紅纓的服務(wù)，因?yàn)榧t纓始終圍繞品牌來(lái)建設(shè)，而服務(wù)始終是紅纓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”
紅纓教育總裁助理富巖老師為大家?guī)?lái)了《服務(wù)有重點(diǎn)，成長(zhǎng)看得見(jiàn)》的精彩內(nèi)容。他憑借著多年的服務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)，從幼教企業(yè)的品質(zhì)塑造、教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、園所的規(guī)范管理、效益增長(zhǎng)的角度為大家?guī)?lái)了能扎實(shí)落地的內(nèi)容，在夯實(shí)服務(wù)的舉措上紅纓教育將推出“啟蒙未來(lái)在線商城”以提升園所的管理效能，富老師滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨分享贏得了在場(chǎng)投資人與園長(zhǎng)們的認(rèn)可和支持。
隨后，在紅纓教育客戶(hù)中心總經(jīng)理張永松老師的帶領(lǐng)下，紅纓教育客戶(hù)中心全體督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)登臺(tái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示，他們整齊劃一的步伐、宏亮堅(jiān)定的口號(hào)，表明了他們服務(wù)客戶(hù)的決心。
張永松說(shuō)：“時(shí)序更替，夢(mèng)想前行，2021紅纓教育不僅有服務(wù)新重點(diǎn)、服務(wù)新理念更有服務(wù)新團(tuán)隊(duì)，這是我們給各位園長(zhǎng)投資人的一顆定心丸，相信我們，跟著紅纓走，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。”
至此，三天兩夜的紅纓新春工作會(huì)在各位投資人和園長(zhǎng)的掌聲中落下帷幕了。