26日晚上，紅纓連鎖園“紅五強(qiáng)”經(jīng)驗分享會場掌聲不斷，笑聲不斷，“講講講”的喊聲不斷，要電話的聲音不斷。四川達(dá)州小紅帽幼兒園羅魏瓊園長，山東招遠(yuǎn)泉山幼兒園王風(fēng)蘭園長、沈陽睿貝特幼兒園王鳳榮園長、江蘇鹽城金水灣幼兒園楊紅園長、沈陽頤和春美幼兒園于桂春園長分別進(jìn)行了生源強(qiáng)、師資強(qiáng)、管理強(qiáng)、教學(xué)強(qiáng)和服務(wù)強(qiáng)的經(jīng)驗分享。
四川達(dá)州小紅帽幼兒園創(chuàng)建于1997年，于2008年加盟紅纓，而2010年合伙開辦的四所幼兒園現(xiàn)如今都生源爆滿。羅園長從四個方面進(jìn)行了生源強(qiáng)經(jīng)驗分享——打造品質(zhì)環(huán)境，為招生做好準(zhǔn)確定位；打造品質(zhì)團(tuán)隊，為招生保生奠定基礎(chǔ)；策劃品質(zhì)活動，擴(kuò)大招生影響；深入社區(qū)，把品質(zhì)形象送進(jìn)千家萬戶。在講到策劃品質(zhì)活動時，她說這些品質(zhì)活動得益于將紅纓總部每月提供的大型活動和本地結(jié)合，她還會提煉學(xué)習(xí)《從幼兒園到清華園》里的教育理念，并結(jié)合活動給家長進(jìn)行解讀。
四年前，山東招遠(yuǎn)泉山幼兒園加盟了紅纓，該園的王園長現(xiàn)在開辦了9所幼兒園，180名老師。王風(fēng)蘭園長從嚴(yán)格的管理制度、教師能力提升、提高收入和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛四個方面進(jìn)行了師資強(qiáng)經(jīng)驗的分享。在教師能力提升方面，她們擬定了教師隊伍培養(yǎng)計劃和教科研計劃，在個人基本能力上進(jìn)行了逐項規(guī)定，再通過檢查、評比和比賽促進(jìn)落實，在組織孩子能力和家長協(xié)調(diào)能力上，通過一課多研、突擊匯報課、觀摩課、說課評課系列賽、晨間活動、優(yōu)質(zhì)課大賽等教研手段去提升教師能力。在招遠(yuǎn)泉山幼兒園，工作三年基本就可以達(dá)到骨干教師的水平。
沈陽睿貝特幼兒園加盟紅纓已三年多，現(xiàn)在已成為當(dāng)?shù)鼐哂泻軓?qiáng)文化氣息的精品園，王鳳榮園長從文化管理和制度管理兩方面進(jìn)行了管理強(qiáng)經(jīng)驗分享。在文化管理上，王園長從教育理念陳列入手，列出理念、行為和視覺3個系統(tǒng)的辦園理念作為治園綱領(lǐng)，力圖以此端正幼兒園的辦學(xué)方向，規(guī)范幼兒園領(lǐng)導(dǎo)層的行政管理行為，統(tǒng)一教職員工思想，指導(dǎo)幼兒園教學(xué)實踐，并定位幼兒園的品牌形象。睿貝特幼兒園加盟紅纓后，在園服園標(biāo)等標(biāo)識的風(fēng)格和色彩統(tǒng)一采用紅纓提供的VI設(shè)計。當(dāng)現(xiàn)場展示園所風(fēng)貌照片時，園長們不斷發(fā)出 “哇”聲，不斷舉起相機(jī)拍照。
沈陽頤和春美幼兒園于2008年加盟紅纓，于桂春園長從三個方面進(jìn)行了服務(wù)強(qiáng)經(jīng)驗分享——為家長服務(wù)，引領(lǐng)和幫助家長成為科學(xué)育兒好老師；在家園共育活動中，采用多種形式的親子活動；家園共育的法寶——紅纓四大服務(wù)。在為家長服務(wù)方面，每年的新生家長會，于園長都親自主持召開，在會上介紹《家長作業(yè)》對科學(xué)育兒的指導(dǎo)，每一位家長都會得到一本《從幼兒園到清華園》。平時，幼兒園里還組建了學(xué)習(xí)型家庭，引領(lǐng)讀書活動，分享育兒經(jīng)驗。一篇篇《家長作業(yè)》感受分享，讓大家看到了頤和春美幼兒園家長的成長，家長對《家長作業(yè)》和頤和春美幼兒園的認(rèn)可。
當(dāng)園長們分享完時，時間已經(jīng)到了十點(diǎn)半，原定于兩個半小時的會足足延長了一個小時，可園長們絲毫沒有感覺到累，感覺到的卻只有大真、大善和大美，感覺到的是滿滿收獲，滿滿的行動改造計劃。