“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的組織重塑

 　　11月24日晚，九周年慶典特邀嘉賓，原京東大學(xué)執(zhí)行校長馬成功先生親臨現(xiàn)場，為紅纓連鎖幼兒園的園長們帶來了一場關(guān)于以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的組織重塑”為主題的精彩演講。　 

 

特邀嘉賓馬成功“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的組織重塑”主題演講
 

　　馬校長通過解讀傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別，指導(dǎo)園長們?nèi)绾卧?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下建立園長、老師、家長三位一體的扁平化互動關(guān)系。他與園長們分享了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代值得借鑒的新手法：Other People’s Money ;Other People’s Time ;Other People’s Space ;Other People’s Wisdom。并對大量傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例進行了深入剖析。 
 

 

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構(gòu)建全新的組織內(nèi)部場域
 

　　通過馬校長的精彩授課，園長們意識到曾經(jīng)傳統(tǒng)企業(yè)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，各層級之間缺少溝通的模式已經(jīng)在被互聯(lián)網(wǎng)思維所顛覆。隨著思維模式的改變，老板開始愿意傾聽員工的想法;主動挖掘用戶的需求;員工與用戶共同對產(chǎn)品和服務(wù)進行創(chuàng)新升級。從而構(gòu)建出全新的“高手在民間、無邊界組織、共創(chuàng)空間”組織內(nèi)部場域。而這其中的奧妙與紅纓所倡導(dǎo)的核心價值觀——“以客戶為中心，以奮斗者為本，始終圍繞品牌來建設(shè)”不謀而合。
 

　　這是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”改變甚至顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的時代，紅纓人必須意識到這一點，必須快速格式化自己，借“東風(fēng)”之力，重新出發(fā)，一起抓住“互聯(lián)網(wǎng)+幼教”的新機遇紅利時代。