Yojo核心競(jìng)爭(zhēng)力
Yojo價(jià)值
國(guó)家政策導(dǎo)向:二孩政策、幼兒園小學(xué)化、入園難入園貴
2015年11月6日上午,李克強(qiáng)總理在政協(xié)十二屆常委會(huì)第十三次會(huì)議上強(qiáng)調(diào):將加快落實(shí)二孩政策。
教育部指出:未來(lái)三年全國(guó)基本解決入園難入園貴,堅(jiān)決防止糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向。
市場(chǎng)規(guī)模
2020年中國(guó)幼教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3500億;
其中民辦幼兒園占全國(guó)幼兒園70%以上,市場(chǎng)規(guī)模2500億元;
2016-2020年中國(guó)幼教人均年投入金額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1000億元。
Yojo核心價(jià)值
我們招的不是一位代理,我們找的是當(dāng)?shù)睾匣锶耍?br />
您拿到的不是一張證明,您得到的是資本入場(chǎng)券!
幼兒園競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而幼兒園存在環(huán)境、教學(xué)、教師、管理、品牌、生源等問(wèn)題,問(wèn)題背后隱藏著巨大的商機(jī),所以為幼兒園提供服務(wù)成為教育行業(yè)的一片藍(lán)海。
Yojo“總部+代理”的模式解決了幼兒園服務(wù)“一公里”的問(wèn)題。紅纓用14年成功連鎖經(jīng)驗(yàn)扶持各地合伙人成為當(dāng)?shù)赜捉绦袠I(yè)的領(lǐng)軍人物。
投資Yojo將用較小的經(jīng)濟(jì)杠桿撬起當(dāng)?shù)赜捉藤Y本市場(chǎng)。
Yojo社會(huì)回報(bào)
投資Yojo是一件名利雙收的事。
“北京Yojo幼兒園聯(lián)盟為學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)曙光,為政府解了難,也為百姓解了困,必將對(duì)中國(guó)教育產(chǎn)生全局性的深遠(yuǎn)影響,這是利在當(dāng)代、功在千秋的好事。
我衷心希望Yojo能夠辦好,為孩子們提供‘有質(zhì)量的學(xué)前教育’,讓數(shù)以億計(jì)的幼兒在快樂(lè)與健康中,成長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)民族偉大復(fù)興的后備力量。如此,則國(guó)家幸甚,民族幸甚!”
——中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)原國(guó)家教委專職委員、國(guó)家副總督學(xué) 郭福昌
Yojo未來(lái)前景
中國(guó)知名的聯(lián)盟園品牌;
中國(guó)知名的幼兒園區(qū)域品牌管理渠道;
中國(guó)知名的幼教產(chǎn)業(yè)平臺(tái);
中國(guó)具有社會(huì)效益的教育機(jī)構(gòu)。