幼兒園團隊建設有方法 專家支招詳解說
本新聞發(fā)表于：2011-07-25 03:23 點擊：
2011年7月20日，北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛結合紅纓加盟園常見案例和加盟園的環(huán)境展示，講解了如何煥發(fā)園長生命力和如何解決教師不主動、不穩(wěn)定、不專業(yè)的“三不”問題；北京紅纓教育集團人力資源總監(jiān)王文兵介紹了幼兒園人力資源管理體系，從招聘配置、員工培訓與發(fā)展、薪酬福利管理以及員工關系等方面講解了幼兒園如何選人、育人、留人、用人。
北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛用案例講解園長生命力
人力資源總監(jiān)王文兵介紹幼兒園人力資源管理體系
湖北省武漢市黃陂區(qū)前川街星星幼兒園園長段麗娟是《幫我早讀書》教材使用園，很早就結識了紅纓，她說，通過學習她學到了新的理念，轉變了思維方式，比如從“將老師不主動的責任怪在老師身上”轉到“從園長自身找原因，我是一切根源”的思維。學到了新的方法，比如讓教師穩(wěn)定的三大法寶，掙錢、長本事和好心情、
“我很希望擁有一本成套的人力資源管理手冊，這樣既可減輕工作上到處找資料的繁雜，又可避免不規(guī)范”聽完王文兵老師對人力資源管理體系的講解，段園長如是說。
